Guía “LEAN CONSTRUCTION y la planificación colaborativa. Metodología del Last Planner System”

Juan Felipe Pons e Iván Rubio, expertos reconocidos en Lean Construction, firman este libro promovido y editado por el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE)
La aplicación de los principios y herramientas del sistema Lean a lo largo de todo el ciclo de vida de un proyecto de construcción se conoce como Lean Construction o construcción sin pérdidas. Lean Construction abarca la aplicación de los principios y herramientas Lean al proceso completo de un proyecto desde su concepción hasta su ejecución y puesta en servicio. Lean busca la excelencia de la empresa, por lo tanto, sus principios pueden aplicarse en todas las fases de un proyecto: diseño, ingeniería, comercialización, marketing, ventas, ejecución, servicio de postventa, atención al cliente, puesta en marcha y mantenimiento del edificio, administración de la empresa, logística y relación con la cadena de suministro.
Las técnicas del Lean Construction, como el Last Planner® System, forman parte de esta nueva era tecnológica y facilitan la planificación de las obras de construcción, potenciando el trabajo colaborativo entre todos los agentes intervinientes y mejorando los procedimientos. La adopción de esta filosofía a través de la inclusión en obra de Last Planner® System supone además, una ganancia de tiempo que se puede invertir en otros aspectos de obra mucho más productivos aportando todos ellos más valor de producto al usuario final y evitando posibles problemas futuros de mucho mayor coste tanto temporal como económico.
Este documento de ayuda se centra en la metodología Last Planner System implicando a todos los agentes que actúan en la obra en la planificación de los trabajos a acometer.
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